Die Störung des finanziellen Gleichgewichts eines Unternehmens oder die nachhaltige Beeinträchtigung seiner Ertragskraft erfordern korrigierende Steuerungsmaßnahmen. Abhängig von der Rechtsform gebieten drohende oder eingetretene Zahlungsunfähigkeit und/oder Überschuldung Maßnahmen mit rechtlichen Konsequenzen. Soll das Unternehmen solche Situationen außerhalb oder im Rahmen förmlicher rechtlicher Verfahren überleben, sind Restrukturierungsmaßnahmen notwendig.
Ausgangspunkt jeder intersubjektiv nachvollziehbaren Darstellung der Restrukturierungsfähigkeit eines Unternehmens ist die Erarbeitung eines Restrukturierungs-konzeptes. Ein derartiges Konzept enthält in seinem ersten Teil Aussagen über tatsächliche wesentliche Unternehmensdaten, Ursachen- und Wirkungs-zusammenhänge sowie rechtliche und ökonomische Einflussfaktoren. Es beschreibt dann auf Grundlage einer systematischen Lagebeurteilung die im Hinblick auf das Leitbild des restrukturierten Unternehmens zu ergreifenden
Maßnahmen und verprobt diese anschließend rechen-technisch. Zur Umsetzung des Restrukturierungskonzeptes bringt der Einsatz von externen Dritten oft den entscheidenden Vorteil, da das Vertrauen in die Geschäftsführung insbesondere bei den Geschäftspartnern wie Banken oder Lieferanten nachhaltig gestört ist. Um letzteres wiederzu erlangen und zur Überwindung der akuten Unternehmenskrise arbeite ich je nach Notwendigkeit mit erfahrenen Interimsmanagern zusammen.

IM EINZELNEN BIETE ICH FOLGENDE LEISTUNGEN AN: